家族って
血縁関係?
子どもが出来たら変わる?
誰がハブかによる。
1人残ったら?
熱い漫画「大東京トイボックス」はプロジェクトファシリテーションの教科書 Ⅰ
おとといの深夜、一気に読み切りました。
ゲーム制作会社で至高の傑作を生もうと奮闘するマンガ。熱いし泣ける、笑える...
その上に恊働のあり方や、チーム作りの示唆だらけで、学びでした。
気が向くままに一巻ずつ取り上げ、レポートします。
漫画自体も夫婦2人で制作されており、ここもチームワーク。
今回は【6巻】を題材に、
チームの変容(=プロジェクトファシリテーション)と
リーダーシップを学んだお話す。
▶︎チームの変容 の前、にPFとPMの違いは?個人的なまとめです。
▷プロジェクトファシリテーション(PF)
集まった個々が実力発揮できる環境、関係性作りを主眼に
現場を活性化し、個をモチベートし、自ずと動く生き物の様なチームを作る手法。
臨機応変に変化に対応して、強調し創発的に成果を生み出すイメージ。
▷プロジェクトマネジメント(PM)
計画達成やスケジュール管理に焦点を当てた、プロジェクト運営の手法。
目標に対し必要要素を洗い出し、タスクを管理し成果に届かせるイメージ。
「天川と半田花子、関係性の変化」
越境して絆を深めるシーンが、下記。ネタバレなので詳しくは、また。
これらのページで2人の関係の変化、いかがでしょーか♪
P104
P115
P156
▶︎リーダーとフォロワーシップ
仙水と品子の上司と部下を越えた関係、がこちら。
この関係がどう出来たかは、あまり描かれてない...気になります。
P22
P106
▶︎最後に1番泣いたシーン(8巻P179)
「せめて腹くらい割って話さんと、魂の合うてるもん作れるか!!」
プロジェクト今週のお題「私がアツくなる瞬間」合ってたよーなちゃうよーな
次回で詳しく、ページ毎のフェーズを分析します〜!
※ ココにも連載:場とつながりラボ home's vi の公式ブログ 著作権法32条に則り引用してます。
- 大東京トイボックス扱われてた方々 -
Masao's Blog ~ BIZARRE ADVENTURE ~
プロセスワーク創始者、ミンデル夫妻の二日間セミナー
今週のお題「ゴールデンウィーク2015」... 対話ウィークでした。
クライマックスは、表題のセミナー。
ちょっぴり怪しい、摩訶不思議時間が繰り広げられました。
・プロセスワークとは
心理学の一つ。ユング派から発展し、無意識に着目する。
プロセス指向心理学とも呼ばれる。
*一方響きの似ているシステム思考は、事象を全体像から見た一部と捉える問題解決法。
・ミンデル夫妻とは
夫アーノルドは、ユング派の心理学者。MITで物理学、ユング研究所で心理を学ぶ。
ユダヤ人としての社会的葛藤、夢が無意識の身体表現に及ぼす影響、老荘思想、シャーマニズムや物理学まで広範な研究からプロセス思考心理学を創始・発展させる。
個人・カップル・家族を対象としていた臨床から、徐々に大きなグループを対象とする紛争・葛藤解決のファシリテートに使用する様になった。
・印象的だったワーク
①ドリームボディ:身体に表れる無意識を感じる。
リラックスして、徐々に意識を混沌とさせる。立ってても座っててもok
「何か」をイメージしながら、体を無意識に自由に動かす。
繰り返しの動きや、自分に根ざす動きを探る。
その動きが「何か」に関連づく感情やイメージから、気づきを得る。
②ゴーストロールを表層化させる:利害関係者を場に出す。
何か解決したい問題・気がかりな事象を挙げる。
その場に居る人で役割分担をして、利害関係者を演じきる。
加味されていない役の人を登場させる。役割立場は自由に変えて良い。
往々にして、見落としている社会的背景・スポットの当っていない関係者は存在する。
場の中に対立する声があったとしても、恐れや痛みという気持ちで繋がることができ、相手と対話する姿勢が生まれる。